随着清晨的阳光透过树叶洒向地面 ，前去锻炼和买菜的居民一边打着招呼
，一边走出小区
。准备去送孙女上学的陈阿姨回忆道，“原本小区的这个进出通道在两家饭店中间 ，饭店人多的时候都是车子
，进出都不好走，有时候还会有醉酒的人在附近聊天逗留……” ，她口中提到的进出通道正是上海金山区石化二村曾经的一个行人通道出入口。

因存在出行不便和安全隐患等因素，石化街道三村居民区党总支在倾听居民心声的基础上
，利用联席会议机制，多方共商 ，确定了“封旧门
、开新门 ”的改造方案
，在距离原出入口不远处开辟新的通道，破解了困扰居民多年的通行困局 。

金山区石化二村由于历史原因 ，产权多样、经营业态丰富 、居民构成复杂
，如何更好地为小区居民服务一直是摆在居委会面前的一个难题
。因此，近年来 ，三村居民区党总支创新建立“1+11+N
”协同机制——由居民区党总支书记担任召集人
，石化股份公司
、城建公司、教育服务中心等11家产权单位业主代表 、居民代表
、职能部门等共同参与，通过一个季度一次的联席会议制度 ，构建起覆盖整个社区的社区治理网络
，解决产权交错、诉求多元的治理困局。

“过去的二村就像一个‘蜂窝煤’，每家单位只管自己那‘眼儿’ ，缺乏统一协调，难以形成合力 。”三村居民区党总支书记卢赛婵感慨道
。但随着联席会议的常态化开展
，产权单位们逐步打开心门，积极参与到了社区治理当中 ，停车管理这一“老大难 ”问题也在共商共治中寻得突破。针对小区内非机动车乱停放现象
，石化股份公司主动出面，让出一半的停车区域给社区居民 ，并在宿舍区门口统一规划停车棚
，安装充电桩数个 。

“过去电动车‘飞线充电’看得人心惊胆战，现在好了 ，车棚就在楼道口
，扫一下二维码就能充电，方便多了
。
”居民张先生指着已经投入使用的车棚点赞。

经过多次联席会议的持续推进 ，石化二村物业不统一 、责权难以划分等问题得到解决 。现在的石化二村聘请统一物业
，建立统一物业管理标准，逐步实现了小区“有安全防范、有绿化养护
、有基本维修维护、有停车管理 、有卫生保洁管理”的“五有 ”目标 ，绿化
、监控等设施得到了完善，小区共用部位承接查验等工作有效落实。

走进如今的石化二村
，月月有特色活动、季季有联席会议，党建红 、生态绿
、志愿蓝交织成社区治理的绚丽底色 ，给出了社区“共建共治共享
”的社区治理生动答案
。