2月24日，碧桂园集团召开年度工作会议 ，董事会主席杨惠妍在会上明确公司2025年的重点工作：上半年以保交房为主
，近期首先是落实好节后的及时复工；下半年保交房和保主体并重，为2026年进入正常经营状态做好准备
。

这是碧桂园首次将保交房和保主体置于同等的地位 ，在此之前碧桂园多次提出保交房 、保信用，并于去年首次公开提出保主体。在去年11月召开的碧桂园集团内部管理会议上
，杨惠妍阐述了公司短
、中、长期的发展规划：短期内，首要任务就是切实落实保交房；中期则是要保主体；长期来看 ，房地产仍然是一个规模庞大的市场
，公司仍然有机会在其中找到自己的位置 。此后，碧桂园将“保主体
”的提法对外公开
。

就顺序而言 ，保交房仍是碧桂园2025年的第一要务。2024全年交付房屋超38万套
，近三年已累计交付约170万套房屋 。1月，杨惠妍曾在内部会议上表示 ，2025年交房任务总量较去年明显减少
，但仍需各方努力
。

对于债务重组进展，截至目前并未有明确的进展。今年1月21日碧桂园的股票正式复牌；1月9日 ，碧桂园宣布境外债务重组提案的关键条款
，目标最多削债116亿美元，并与七家知名银行组成的协调委员会达成共识 ，目前债务重组工作正在有序推进中 。

会上，杨惠妍表示对公司恢复正常经营非常有信心
。“当前政策环境持续向好
，我们对党和国家充满信心。市场方面，一线城市正在逐步恢复 ，部分区域也呈现上升趋势 。从公司自身来看
，我们仍然有大量的资产，有优秀的团队 、凝心聚力的文化以及家族的持续支持 ，这些都为我们的未来发展奠定了坚实基础
。”